يمكن القول أن تطوير المؤسسات الحكومية أو الخاصة ، وتحسين الأداء ، وتطوير قدرات الموارد البشرية من بين الأهداف الأساسية التي تسعى المؤسسات إليها من خلال التغيير المخطط والمتعمد. العولمة والجودة الشاملة والأداء المتوازن وبناء الفريق والاهتمام بالإبداع والتميز وتغيير رغبات العملاء ، وهناك تحد يتعلق بالحفاظ على الاتساق بين الأبعاد التنظيمية مثل الثقافة التنظيمية ، والمناخ التنظيمي ، والتخطيط الاستراتيجي ، والتكنولوجيا المتجددة ، و ثورة المعلومات والمعرفة. لن تكون المؤسسات قادرة على مواجهة هذه التحديات إلا من خلال مواردها البشرية المتميزة. والمرأة المبدعة القادرة على قيادة منظماتنا ومؤسساتنا العربية للتغيير والابتكار والتطوير والريادة والتميز والتميز والوقوف في المراتب الأولى.
-
لتطوير فهم تنمية الموارد البشرية وممارسات إدارة شؤون الموظفين
-
لتنمية الوعي بمزايا الإدارة الفعالة للموارد البشرية
-
لتنمية الوعي باستراتيجيات الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية الرئيسية لتحسين النجاح التنظيمي
-
لفهم تطبيق تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية وممارسات إدارة شؤون الموظفين في مكان العمل
-
لتطبيق الممارسات المناسبة بشكل فعال على مواقف محددة في مكان العمل
-
مدراء ورؤساء إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
-
موظفو إدارات وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
-
موظفو ومديرو إدارات وأقسام المنظمة.
-
المقابلات ولجان الاستقدام.
-
من يجد نفسه في حاجة إلى هذه الدورة ويريد تطوير مهاراته وخبراته.
-
من يخطط للموارد البشرية؟
-
وسائل جذب العمالة التي تتميز بالإبداع.
-
مخزون المهارات وطرق التنبؤ بالموارد البشرية.
-
صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية مواجهتها.
-
الركائز التي يعتمد عليها مديرو الموارد البشرية لتحقيق التميز الوظيفي والإبداع.
-
تحديد السمات الإبداعية والمتميزة التي تحتاجها المنظمات في عملها.
-
المبادئ والأسس العلمية لإدارة الموارد البشرية.
-
نظام الاختيار والتوظيف.
-
الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف.
-
إجراء الامتحانات النفسية والعملية والكتابية.
-
مهارات إجراء المقابلات.
-
اختبار القيم كأساس لوضع الشخص المناسب في الوظائف المناسبة.
-
خصائص المبدعين والمتميزين.
-
خطوات تخطيط الموارد البشرية.
-
طرق التنبؤ بالموارد البشرية.
-
تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية.
-
التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
-
دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.
-
التحليل الوظيفي وأهميته في المنظمات الحديثة.
-
تحليل العمل والأداء الإداري.
-
طرق تحليل الوظيفة في المنظمات المختلفة.
-
طرق تحليل العمل.
-
وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء الأمثل.
-
أهمية إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.
-
التطور الإداري وعناصره في التنظيمات الحديثة.
-
أهداف التطوير الإداري.
-
طرق وأساليب التطوير الإداري.
-
التطوير التنظيمي وأهدافه.
-
المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي.
-
ما المقصود بـ 6 سيجما وأهميتها في المنظمات الحديثة؟
-
منهجية ستة سيجما وعلاقتها بالجودة الشاملة.
-
المبادئ الأساسية لستة سيجما.
-
دليل المسؤول الذكي لتطبيقات ستة سيجما.
-
خطوات تطبيق منهجية ستة سيجما.
-
محاور تطبيقات 6 سيجما.
-
دليل برنامج تطبيقات ستة سيجما.
