يخلق هذا البرنامج الجديد المثير فرصة للمندوبين لتعلم كل شيء عن إدارة الموارد البشرية. سيتعرف المندوبون على العمليات المتضمنة والأنظمة المستخدمة والمهارات اللازمة للنجاح في هذا الدور. سوف يستكشفون العديد من أنشطة الموظفين التي تتراوح من مقابلة التوظيف من خلال إدارة التدريب إلى تقييم الأداء ، واكتشاف المهارات المطلوبة ، ودور مدير الموارد البشرية على طول الطريق.
سيكتسب المشاركون نظرة ثاقبة لعمل قسم الموارد البشرية. سوف تتعرف على أحدث الأساليب التي يستخدمها متخصصو الموارد البشرية اليوم لبناء مؤسسة عالية الأداء. سيشعرون بعد ذلك بالراحة عند العمل في قسم الموارد البشرية بعد أن حصلوا على نظرة عامة شاملة لأنشطة القسم الرئيسية وأساليب العمل.
-
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
-
وصف عمل وهيكل قسم شؤون الموظفين الحديث
-
اذكر سبب أهمية سجلات الموارد البشرية الدقيقة والتي يمكن الوصول إليها
-
صف الخطوات المتبعة في حملة التوظيف
-
حدد متطلبات الموارد البشرية لتعريف موظف جديد
-
وصف استخدامات أدوات الاختيار والتوظيف المختلفة
-
تساعد في تخطيط وإدارة تقييمات الأداء
-
اذكر فوائد وجود استراتيجية الموارد البشرية وخطة الموارد البشرية طويلة المدى
-
مدراء الموارد البشرية
-
متخصصو الموارد البشرية
-
مديرو وموظفو الموارد البشرية الذين يرغبون في تطوير معارفهم وتحسين مهاراتهم في إدارة الموارد البشرية.
-
أدوار ومسؤوليات مدير الموارد البشرية
-
الهياكل النموذجية لقسم الموارد البشرية
-
الموارد البشرية المركزية مقابل الموارد البشرية الموزعة
-
مفهوم مركز خدمة الموارد البشرية
-
حيث يناسب القسم في المنظمة
-
وظائف وأنظمة الموارد البشرية
-
المؤهلات والدراسة المهنية
-
شروط و ظروف التوظيف
-
حقوق والتزامات أصحاب العمل والموظفين
-
الصحة و السلامة
-
الامتثال لقانون العمل
-
تحليل الوظيفة
-
تطوير الأوصاف الوظيفية والمواصفات الشخصية
-
استخدام وتطبيق معلومات تحليل الوظيفة
-
تخطيط الموارد البشرية
-
عملية التوظيف
-
مصادر وطرق التوظيف
-
عملية الاختيار
-
التطبيق والسيرة الذاتية
-
مراكز التقييم والتطوير
-
اختبارات القدرات
-
التنميط النفسي
-
التحقق من المرجع والفحص
-
العقود والعروض
-
مقدمة في التدريب والتطوير
-
إدارة التدريب
-
التعريف والتدريب الأساسي للموظفين الجدد
-
علم تعلم الكبار
-
أساليب التعلم
-
منسق التدريب
-
-
الدورة التدريبية
-
المصادقة والتقييم
-
مقدمة في إدارة الأداء
-
تقييم الأداء
-
متطلبات الإدارة
-
روابط لزيادة الراتب والمكافأة
-
إيجابيات وسلبيات تقييم الأداء
-
الدفع والمكافأة والتعويضات والمزايا
-
هياكل الرواتب
-
إدارة الرواتب
-
تخطيط العمل الشخصي