تشهد سلاسل التوريد العالمية تحولا جذريا في أعقاب الصناعة 4.0. أدى التقدم التكنولوجي إلى رقمنة سلاسل التوريد وتغيير طريقة عمل الشركات. ستساعدك الدورة على فهم ماهية إدارة سلسلة التوريد الرقمية وسبب أهميتها ، وتحديد الفرص الجديدة التي أنشأتها الرقمنة ، وتطوير استراتيجية إدارة سلسلة التوريد الرقمية وتعلم كيفية الاستفادة من التقنيات المناسبة لمؤسستك. لقد كشف الوباء عن نقاط الضعف في سلاسل التوريد العالمية في معظم الصناعات. لذلك تعمل الشركات على تسريع جهودها لرقمنة العمليات وتحويل سلاسل التوريد التقليدية الخاصة بها من خلال تقنيات الصناعة 4.0 في أعقاب الاضطرابات المتكررة وطويلة الأمد.
-
تطوير المعرفة بمختلف القضايا والفرص والتحديات في التحول الرقمي لسلسلة التوريد مع التركيز على تقنيات الصناعة 4.0.
-
تعلم الأدوات والتقنيات وطرق الحلول للتصنيع الذكي والتحول الرقمي لسلسلة التوريد والتحليلات الصناعية ونماذج أعمال العصر الجديد والابتكار التكنولوجي وابتكار الخدمات وما إلى ذلك.
-
فهم أهمية الأتمتة في صناعة التصنيع والخدمات وتحديد مجالات التطبيق المناسبة.
-
تطوير مناهج منهجية مجدية لتحويل العمليات عبر الوظائف مع البحث عن حلول عالمية المستوى للمشاكل الحقيقية التي تجمع المفاهيم ذات الصلة التي تم تعلمها خلال البرنامج.
-
استفد من التقنيات القادمة لرؤية نمو هائل
-
تعلم الأدوات والتقنيات وطرق الحلول للتصنيع الذكي ، والتحول الرقمي لسلسلة التوريد ، والتحليلات الصناعية ، ونماذج أعمال العصر الجديد ، والابتكار التكنولوجي ، وابتكار الخدمات ، وما إلى ذلك
-
تطوير المعرفة بمختلف القضايا والفرص والتحديات في التحول الرقمي لسلسلة التوريد مع التركيز على الصناعة 4.0
-
فهم أهمية الأتمتة في صناعة التصنيع والخدمات وتحديد مجالات التطبيق المناسبة
-
تطوير مناهج منهجية مجدية لتحويل العمليات عبر الوظائف مع البحث عن حلول عالمية المستوى للمشاكل الحقيقية التي تجمع المفاهيم ذات الصلة التي تم تعلمها خلال البرنامج
-
تقييم وصقل أفكار المنتجات والعمليات و / أو الخدمات المبتكرة
-
فهم المناظر الطبيعية الاستراتيجية للصناعات في كل من السياقات الوطنية والدولية
-
العمل على نماذج وقوالب عملية للتأثير على الأعمال
-
غرس عادة التفكير الاستراتيجي
-
رواد الأعمال في صناعات الخدمات والتجارة الإلكترونية
-
المديرين في الصناعة التحويلية
-
المديرين في صناعة الخدمات
-
مدراء في شركات التجارة الإلكترونية
-
المهندسين في شراء / شراء
-
المهندسون الميكانيكيون الراغبون في الانتقال إلى أدوار سلسلة التوريد
-
قائد / مدير الخدمات اللوجستية
-
مصادر الرصاص / المدير
-
مدير الفئة
-
وظيفة إدارة العمليات ودورها / أهميتها
-
استراتيجية العمليات والقدرة التنافسية
-
مفهوم وتطور الصناعة 4.0
-
تصميم وتطوير المنتجات
-
تصميم عمليات التصنيع والخدمات
-
تحليل العمليات
-
مقدمة في تقنيات الصناعة 4.0
-
إدارة الجودة
-
عمليات العجاف
-
ستة سيجما
-
موقع المنشأة
-
تخطيط النطاق والسعة
-
تخطيط النطاق والسعة
-
مناهج وتقنيات التنبؤ
-
الأنظمة الفيزيائية السيبرانية
-
التصنيع الذكي: التصنيع 4.0 والجودة 4.0 والعجاف 4.0
-
تخطيط المبيعات والعمليات: التخطيط الكلي والجدولة الرئيسية
-
جدولة العمليات والتحكم فيها
-
إدارة المواد والمخزون
-
أنظمة الطلب المستقلة
-
مراقبة المخزون والسياسات
-
أنظمة الطلب التابعة: تخطيط متطلبات المواد (MRP)
-
تخطيط موارد التوزيع (DRP)
-
المخزون 4.0
-
محركات سلسلة التوريد والمقاييس
-
تصميم شبكة سلسلة التوريد
-
المصادر في SCM: اتخاذ قرارات الشراء ؛ الاستعانة بمصادر خارجية / النقل إلى الخارج
-
نهج التجديد ، المخزون الذي يديره البائع
-
التنسيق في سلاسل التوريد: تأثير السوط
-
عقود سلسلة التوريد
-
وسائط النقل والشبكات والمفاضلات ؛ إعادة الشحن
-
اللوجستيات 4.0
-
الوفاء الرقمي
-
إنترنت الأشياء (IoT)
-
التحليلات 4.0 — فهم سوق التحليلات الصناعية
-
سلسلة التوريد الرقمية
-
تطبيقات الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) والتعلم الآلي (ML) في SC
-
تطبيقات Blockchain والحوسبة السحابية والواقع المعزز والواقع الافتراضي
-
البيع بالتجزئة والتجارة الإلكترونية ، نماذج أعمال المنصة
-
الخدمات 4.0
-
الرعاية الصحية 4.0
-
تلقائي 4.0
-
المدن الذكية
-
سلسلة التوريد 4.0 - الرؤية للسنوات الخمس القادمة
