من المتوقع أن يكون القادة الحاليون والمستقبليون في وظائف العقود والمشتريات خبراء في ممارسات الشراء والعقود ذات المستوى العالمي. تم تصميم هذا البرنامج سريع الخطى المكون من جزأين لتزويد قيادة العقود والمشتريات ليس فقط بالاستراتيجيات والمفاهيم والتقنيات التي ينظر إليها عموما على أنها تؤدي إلى أداء عالمي المستوى في أنشطة العقود والمشتريات ولكن أيضا لتوفير الحماس والتوجيه في كيفية "تحقيق ذلك".
نظرا لأن جزءا كبيرا من تكلفة تشغيل كل مؤسسة يتم إنفاقه على السلع والخدمات الخارجية ، فإن الإدارة التنفيذية في كل مكان تقرر أن العقود والمشتريات يجب أن تظهر ككفاءة أساسية إذا أرادت المنظمات تقليل النفقات مع تحسين العمليات. تم تصميم هذه الندوة لاستكشاف العديد من أفضل الممارسات في العقود والمشتريات حتى يتمكن المشاركون من تحديد مكانهم الآن والبدء في تنفيذ الخطوات اللازمة لخلق أقصى قيمة إجمالية لمؤسستهم.
-
مناقشة عناصر عملية العقد الجيدة
-
تعلم طرق تقييم العطاءات
-
مراجعة استراتيجيات العقود
-
انظر أمثلة على بنود العقود التجارية الهامة
-
تقديم العناصر الأساسية للعقد
-
الحصول على أمثلة على قائمة مراجعة العقد
-
تعرف على كيفية تطوير مؤسسات شراء عالية الأداء
-
وضع خطط شراء استراتيجية
-
يتم تعليمك كيفية تطوير ملفات تعريف الإنفاق وإجراء التحليل لتوجيه الاستراتيجيات
-
استكشاف العديد من الطرق للإبلاغ عن مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI
-
تقديم أهم الكفاءات لموظفي العقود والمشتريات
-
مديرو العقود والمهنيون المتعاقدون ومنسقو المشاريع
-
المحددون والمشترون ومحترفو المشتريات وموظفو المشتريات
-
مدراء العقود
-
مدراء المشاريع
-
مدراء المشتريات
-
مدراء المشتريات
-
الحاجة إلى العلاقات التعاقدية
-
ما هو المطلوب لإنشاء عقد صالح؟ المكونات والشكليات
-
السلطة والوكالة
-
عملية المناقصة
-
مصادر بديلة
-
جعل العقود قابلة للتنفيذ - مع التركيز بشكل خاص على السياق الدولي
-
شكل الاتفاق
-
التسلسل الهرمي للشروط والأحكام
-
الهياكل التعاقدية المختلفة
-
التقليدية والجديدة
-
المخاطر والملكية (الملكية) في التجارة الدولية - متى يتم نقلها؟
-
الإشعارات والإجراءات الشكلية الأخرى
-
أي قانون وأي محاكم؟
-
توريق التزامات الأداء
-
السندات والضمانات
-
ضمانات الشركة الأم
-
خطابات النوايا أو الراحة أو الوعي
-
بوالص التأمين
-
تقييم الحاجة إلى الأمن المالي
-
التغييرات في مستندات العقد
-
شرح التكليف / التجديد وتميزه
-
البنود التغييرية والتغييرات في نطاق العمل
-
المطالبات – ما هي وكيف تنشأ
-
التأخير والتعطيل
-
القوة القاهرة
-
تجنب النزاعات وبنود تسوية المنازعات المتدرجة
-
تفاوض
-
التقاضي
-
تحكيم
-
الوساطة والبيئة البيئية الأوروبية وأفضل الممارسات الجديدة في حل النزاعات وإدارتها
-
4 مراحل إلى المستوى العالمي
-
لنكن صادقين في كيفية عرض الشراء اليوم
-
التوريد الاستراتيجي
-
تطوير ملفات تعريف الإنفاق وتحليل ABC
-
توصيف وظيفي جديد لشراء المستقبل
-
شراء مجموعات المهارات المطلوبة للموظفين
-
ما هي أفضل الممارسات
-
تحليل فجوة الشراء
-
الرؤية والرسالة للشراء
-
تطوير الخطة الاستراتيجية لإدارة المشتريات
-
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) للمشتريات
-
تطوير مؤشر أسعار شراء الشركة
-
مبادرات خفض التكاليف
-
طرق احتواء التكاليف
-
النفايات في سلسلة التوريد
-
تحطيم عناصر تكلفة المورد
-
التخطيط الاستراتيجي للسلع / الخدمات
-
مقاومة ارتفاع الأسعار
-
نظام تصنيف الموردين
-
طرق تأهيل الموردين
-
مقاييس أداء الموردين
-
تطبيق الأداء على قرارات الشراء
-
عملية رسم الخرائط للقضاء على الأنشطة منخفضة القيمة
-
المشتريات الإلكترونية
-
المصادر العالمية
-
مقارنة معدلات العمالة الدولية
-
تطوير والحفاظ على التركيز على العملاء
-
قضايا أساسية في منع الفساد والاحتيال
-
زيادة مستوى الاحتراف في المشتريات
-
مواكبة المهنة
