تواجه المنظمات التي تحركها المشاريع التحدي المتمثل في الإدارة الفعالة للمشاريع المترابطة والمتنوعة والقيمة المتنوعة واللاعبين المتعددين والموارد المشتركة وقصيرة وطويلة الأجل والمساءلة المتعددة والسلطة المشتركة ومستوى المخاطر المتغير والمشاريع الديناميكية. لذلك ، لا يكفي تسليم الحصول على المشاريع. يركز القادة الآن على فعالية المنظمات بأكملها ، وتقديم شبكة من المشاريع المتغيرة والمتفاعلة لتحقيق أهداف منظماتهم. وهذا يستدعي اتباع نهج إداري منتظم من أجل التنفيذ الناجح لتلك المشاريع.

• صناعة البناء والتشييد: اللاعبون وطرق التسليم والعقود
• مراحل التصميم والتفاعل مع البناء
• مرحلة البناء: التخطيط والتحكم والإغلاق

• الرؤساء التنفيذيون
• المدراء الماليون
• مدراء الموارد البشرية
• مدراء المشاريع
• المهندسين والمخططين
• مدراء تكنولوجيا المعلومات.