الهدف العام من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشروع الذي ينفذه المقاولون بنجاح طوال دورة حياته بدءًا من المفهوم الأولي وحتى التسليم.
سيتعلم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية جميع الأدوات المهمة اللازمة لتنفيذ خطط المشروع وتطوير ميزانيات المشروع بالإضافة إلى التقنيات اللازمة للتواصل وإدارة المقاولين أثناء مرحلة التنفيذ
-
تحديد العمليات الرئيسية في إدارة المشروع في إطار العقد ذي الصلة
-
حدد الأنشطة والخطوات والأدوات الرئيسية اللازمة لإدارة الشريك المتعاقد الذي يقوم بتنفيذ المشروع
-
وضع استراتيجية التعاقد للمشروع والتعرف على الأحكام التعاقدية الرئيسية التي يمكن أن تؤثر عليه
-
- وضع خطط المشروع التفصيلية لإدارة العقود والتعامل مع الانحرافات بشكل فعال
-
اذكر أنواع العقود المختلفة وتأثيرها على العلاقة مع المقاولين
-
وصف العمليات الرئيسية بعد منح الجائزة بما في ذلك تقنيات التحكم، وإدارة التغيير، وإدارة العقود
-
الموظفون الذين يبحثون عن معرفة متعمقة في إدارة شركائهم المتعاقدين الذين يقومون بتنفيذ مشاريعهم. تم تصميم الدورة لتوفير مفاهيم وأدوات إدارة المشاريع بالإضافة إلى أحكام وشروط العقد التي ستمكن من التعاون مع المقاولين بكفاءة
-
تعريف المشروع وإدارة المشروع
-
علاقة المشروع والعقد
-
دورة حياة المشروع
-
أصحاب المصلحة في المشروع
-
تعريف العقد
-
عناصر العقد
-
أهداف إدارة العقود
-
معرفة العقد الخاص بك
-
مجال العمل
-
الأحكام والشروط
-
مراحل التعاقد
-
تطوير حالة الأعمال
-
ميثاق المشروع
-
بيان نطاق المشروع
-
خطة التعاقد
-
تحديد موقع المقاولين
-
التأهيل المسبق للمقاولين
-
تطوير خطة المشروع
-
انهيار الهيكل العمل
-
المدة وتقدير الموارد
-
العلاقات بين الأنشطة
-
مخططات الشبكة
-
تحليل المسار الحرج
-
تطوير مخطط "جانت".
-
المخططات الرئيسية
-
تخصيص الموارد
-
ميزانية المشروع
-
إدارة مخاطر المشاريع والعقود
-
خطة التقييم
-
الأحكام والشروط
-
عقود ثابتة السعر
-
عقود التكلفة القابلة للسداد
-
العقود الزمنية والمادية
-
إدارة العقود
-
الإبلاغ عن حالة المشروع
-
إدارة الانحرافات
-
الأدوات المستخدمة لإدارة المشاريع والعقود
-
طلبات تمديد
-
التعامل مع المطالبات
-
التعامل مع النزاعات
-
خرق العقد
