بالنسبة للمديرين والقادة الذين ينتقلون إلى مناصب قيادية مهمة ، فإنك تواجه تحدي تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات في بيئة عالمية ديناميكية. يجب عليك بناء فريق وإدارة الموارد والعلاقات الداخلية والخارجية حتى تتمكن مؤسستك من تعزيز سلسلة القيمة الخاصة بك وتحقيق النتائج. كقائد ، أنت المسؤول وتحتاج إلى تعزيز تأثيرك وتأثيرك لمواجهة هذه التحديات. فقط عرض على مستوى الأنظمة لعملك والعالم الذي تعمل فيه يمكن أن يساعدك على أن تصبح قائدًا فعالاً وعمليًا وذو رؤية.
ستساعدك دورة الإدارة الإستراتيجية المتقدمة على بناء المهارات التي تحتاجها لتعزيز الأداء في عملك اليوم وإعداد مؤسستك لحزم الأداء في المستقبل.
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
-
استعد لتعزيز الأداء على المستويات الفردية والجماعية ووحدة العمل.
-
تأكد من أن مؤسستك تمضي قدمًا في بيئة أعمال متغيرة باستمرار.
-
عزز تأثيرك الشخصي على الاستراتيجيات والتغيير.
-
تقديم رؤية واضحة لمتغيرات وتحديات الاقتصاد العالمي.
-
عزز قدرتك على اتخاذ القرارات الصحيحة فيما يتعلق بالميزانية والموارد.
التنفيذيين والمديرين رفيعي المستوى يتولون مسؤوليات القيادة الإستراتيجية الإضافية.
مديري الوسط الملتزمين باستراتيجيات وأداء الأعمال
المشرفون وقادة الفريق
-
الإدارة الإستراتيجية - تركيز جديد
-
دور الإدارة الإستراتيجية
-
وظائف وقدرات المدير الاستراتيجي
-
التسلسل الهرمي للاستراتيجية
-
التغيرات والتحديات العالمية
-
دراسات حالة على الاستراتيجيات
-
فوائد الإدارة الإستراتيجية
-
العملية الاستراتيجية
-
فهم الاستراتيجية مقابل التخطيط الاستراتيجي
-
اختيار الاستراتيجيات الصحيحة
-
المسح البيئي
-
استراتيجيات MBC VS SBC
-
تجنب الفشل الاستراتيجي
-
أمثلة على النجاحات الإستراتيجية
-
استراتيجيات المحيط الأزرق مقابل المحيط الأحمر
-
بناء القيمة في سلسلة القيمة
-
تطبيق الدروس المستفادة على مؤسستك
-
التفكير كمدير استراتيجي
-
القدرات القيادية للإدارة الإستراتيجية
-
التحليل الذاتي
-
بناء مهاراتك الإستراتيجية
-
قيادة الآخرين خلال العملية الاستراتيجية
-
أمثلة من القادة الاستراتيجيين
-
قدرتك على توصيل التغييرات الخاصة بك
-
أهمية ثقافة الشركة
-
دور القادة في ترسيخ الثقافة
-
استراتيجيات الاندماج والاستحواذ
-
لماذا تفشل معظم عمليات الدمج والاستحواذ وكيفية تجنب الفشل
-
ديناميات تغيير الثقافة لتلبية الاستراتيجيات
-
العناصر العشرة لبناء الثقافة
-
معضلة الشركات متعددة الثقافات
-
عمل التغييرات في الاستراتيجية
-
اعداد الخطة
-
تنفيذ استراتيجيات الشركات
-
تقييم ومراقبة الاستراتيجيات
-
ديناميات التنفيذ الاستراتيجي
-
بناء إرث القيادة