بالنسبة للمديرين والقادة الذين ينتقلون إلى مناصب قيادية مهمة ، فإنك تواجه تحدي تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات في بيئة عالمية ديناميكية. يجب عليك بناء فريق وإدارة الموارد والعلاقات الداخلية والخارجية حتى تتمكن مؤسستك من تعزيز سلسلة القيمة الخاصة بك وتحقيق النتائج. كقائد ، أنت المسؤول وتحتاج إلى تعزيز تأثيرك الشخصي وتأثيرك لمواجهة هذه التحديات. فقط النظرة الشاملة للنظام عن عملك والعالم الذي تعمل فيه يمكن أن تساعدك على أن تصبح قائدًا فعالاً وعمليًا وذو رؤية.
سيساعدك برنامج الإدارة الإستراتيجية المتقدمة على بناء المهارات التي تحتاجها لتعزيز الأداء في عملك اليوم وإعداد مؤسستك للحفاظ على الأداء في المستقبل
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
-
استعد لتعزيز الأداء على المستويات الفردية والجماعية ووحدة العمل
-
تأكد من أن مؤسستك تمضي قدمًا في بيئة أعمال متغيرة باستمرار
-
عزز تأثيرك الشخصي على الاستراتيجيات والتغيير
-
تقديم رؤية واضحة لمتغيرات وتحديات الاقتصاد العالمي
-
عزز قدرتك على اتخاذ القرارات الصحيحة فيما يتعلق بالميزانية والموارد
-
مدراء من جميع المستويات الإدارية
-
المشرفون وقادة الفريق
-
قسم التخطيط الاستراتيجي
-
الإدارة الإستراتيجية - تركيز جديد
-
دور الإدارة الإستراتيجية
-
وظائف وقدرات المدير الاستراتيجي
-
التسلسل الهرمي للاستراتيجية
-
التغيرات والتحديات العالمية
-
دراسات حالة عن الاستراتيجيات
-
فوائد الإدارة الإستراتيجية
-
العملية الاستراتيجية
-
فهم الاستراتيجية مقابل التخطيط الاستراتيجي
-
اختيار الاستراتيجيات الصحيحة
-
المسح البيئي
-
استراتيجيات MBC VS SBC
-
تجنب الفشل الاستراتيجي
-
أمثلة على النجاحات الاستراتيجية
-
استراتيجيات المحيط الأزرق مقابل المحيط الأحمر
-
بناء القيمة في سلسلة القيمة
-
تطبيق الدروس المستفادة على مؤسستك
-
التفكير كمدير استراتيجي
-
القدرات القيادية للإدارة الإستراتيجية
-
التحليل الذاتي
-
بناء مهاراتك الإستراتيجية
-
قيادة الآخرين خلال العملية الاستراتيجية
-
أمثلة من القادة الاستراتيجيين
-
قدرتك على توصيل التغييرات الخاصة بك
-
أهمية ثقافة الشركة
-
دور القادة في ترسيخ الثقافة
-
استراتيجيات الاندماج والاستحواذ
-
لماذا تفشل معظم عمليات الدمج والاستحواذ وكيفية تجنب الفشل
-
ديناميات تغيير الثقافة لتلبية الاستراتيجيات
-
العناصر العشرة لبناء الثقافة
-
معضلة التعددية الثقافية
-
عمل التغييرات في الاستراتيجية
-
تنفيذ استراتيجيات الشركة
-
تقييم ومراقبة الاستراتيجيات
-
ديناميات التنفيذ الاستراتيجي
-
بناء إرث قيادي
-
الإبداع وشخصيتك
-
فهم واستخدام أنماط الشخصية كأداة للإدارة
-
المرونة الإبداعية لإدارة فعالة
-
أهمية الإدراك
-
تعظيم قدرتنا الإدراكية
-
الإبداع والنموذج الشمولي
-
المبدعون من الماضي
-
بناء نموذج إبداعي
-
افهم كيف يعمل التفكير الإبداعي
-
تنمية الانفتاح على الأفكار الجديدة
-
العقل المبدع: التفكير الشامل للدماغ
-
تميز مراحل العملية الإبداعية
-
تعرف على ما يجعل التفكير الإبداعي الممتاز
-
تحديد وفهم الإبداع في الآخرين
-
تطوير بيئة إبداعية
-
الوعي والكفاءة
-
استراتيجيات حل المشكلات
-
الحصول على العقلية الصحيحة
-
المخاطرة والبحث عن التحولات النموذجية
-
تحديد المشكلة الحقيقية
-
التعرف على العوائق الذهنية للإبداع
-
العصف الذهني لإيجاد حلول
-
الاستفادة من تقنية SLIP
-
استخدام قمع الحفر
-
إطلاق الإبداع في العمل
-
تعزيز الإبداع
-
احتضان الأفكار
-
الافتراضات الصعبة
-
الإبداع لاختراقات الأعمال
-
شحذ تفكيرك الإبداعي: الاستعارات والمشابهات
-
إطلاق الإبداع من خلال التدريب
-
قيادة مبتكرة لأداء ممتاز
-
مهارات التفكير المتقاربة والمتشعبة
-
تطوير الإمكانات الإبداعية في فرق
-
فهم المبدعين
-
تحفيز المبدعين في العمل
-
التفاعل بشكل خلاق
-
التخطيط لمستقبلك الإبداعي