المشتريات الدولية هي عملية معقدة ، والتي لديها القدرة على توفير العديد من الفوائد للمؤسسة في شكل أسعار أقل وجودة أعلى وتحسين أداء الموردين. ستتعلم في هذا البرنامج كيفية:
-
طور مهاراتك الإدارية.
-
بناء فريقك في فريق ديناميكي.
-
تطوير عقلية استراتيجية.
-
تفاوض بطريقة ديناميكية.
-
رؤية الهدف المتميز لعمليتك.
-
تحديد وتقييم وإدارة المصادر الدولية.
-
تطبيق أفضل الممارسات في المشتريات الدولية.
-
صياغة عقد شراء دولي بشكل فعال.
-
إدارة الحركة الدولية للمواد.
-
فحص أفضل ممارسات الإدارة.
-
تقييم التقنيات القوية لبناء العمل الجماعي.
-
تدقيق الجوانب الهامة للتفكير الاستراتيجي.
-
تقييم العناصر الرئيسية للتميز التشغيلي.
-
ادرس كيفية تحديد مصادر جديدة وتقييمها دوليًا.
-
ضع في اعتبارك تأثير الإنترنت على عمليات الشراء.
-
مراجعة أفضل الممارسات في الشراء الدولي.
-
تحليل طرق إدارة الموردين بشكل أكثر فعالية.
-
دراسة المفاهيم الجديدة في إدارة المخزون.
-
اكتشف مهارات التفاوض المثمرة.
-
فهم الصياغة الصحيحة للعقود الدولية.
-
التخطيط لإدارة النقل الدولي الفعالة.
-
المحترفون في مجال المشتريات
-
مديرو سلسلة الإمداد
-
مديرو التزويد
-
مديرو العمليات
-
أصحاب الأعمال ورواد الأعمال
-
المستشارون والمشاورون
-
الأشخاص الذين يرغبون في تغيير مسارهم المهني
-
المحترفون السعيين لتطوير مسارهم المهني
-
أهمية الإدارة الاجتماعية والتقنية.
-
تقنيات الاتصال الفعال.
-
التحفيز على النتائج.
-
تعزيز مهارات التدريب الخاصة بك.
-
تمكين الموظفين لتحسين الأداء.
-
خصائص المدير الناجح.
-
الحصول على فوائد العمل الجماعي.
-
خصائص الفرق غير الفعالة.
-
إدارة الصراع بطريقة مثمرة.
-
فهم أنماط أعضاء الفريق.
-
تكوين فريق افتراضي.
-
تحليل عملية التخطيط الاستراتيجي.
-
تحقيق الميزة التنافسية.
-
استخدام تحليل SWOT الديناميكي.
-
التركيز على الرؤية والرسالة.
-
أهمية التخطيط للطوارئ.
-
أمثلة على النجاح والفشل الاستراتيجي.
-
اكتساب نظرة ثاقبة لعملية التفاوض.
-
خصائص المفاوض الفعال.
-
تطوير استراتيجيات التفاوض.
-
توظيف تقنيات التفاوض المقنعة.
-
تحقيق فوائد التفاوض الفعال.
-
تمارين التفاوض.
-
جائزة مالكولم بالدريج للجودة - معيار التميز.
-
دروس من أفضل الشركات أداءً.
-
مقارنة عمليتك بالأفضل.
-
خلق التزام الموظف.
-
إدارة التحسين المستمر.
-
إنشاء منظمة عالية الأداء.
-
العولمة وآثارها.
-
استخدام الإنترنت للمشتريات.
-
ممارسات الشراء الحديثة.
-
ضمان أداء الموردين.
-
طرق تحديد السعر.
-
دور المشتريات في المنظمة.
-
قياس أداء المشتريات.
-
صيغ تسعير العقود طويلة الأجل.
-
عمليات الشراء الدولية.
-
التجارة الدولية المضادة.
-
تحقيق فوائد المشتريات العالمية.
-
التغلب على صعوبات الشراء الدولي.
-
الاستفادة من منحنى التعلم.
-
ضمان جودة تسليم المواد.
-
الشراء الدولي وإدارة المخزون.
-
تقليل التكاليف في إدارة المخزون.
-
الاستعداد لتجاوز عملية التوريد المحلية.
-
المصادر العالمية.
-
تحديد المصادر الدولية.
-
تحديد نوع المورد المراد الاستفادة منه.
-
المصدر الواحد مقابل سياسة المصادر المتعددة.
-
معايير تقييم المصدر.
-
إدارة مخاطر سعر الصرف.
-
التعامل مع قضايا الأخلاق.
-
التفاوض وإعداد العقد:
-
رؤى في عملية التفاوض.
-
خصائص المفاوض الفعال.
-
الاستعداد للتفاوض.
-
تقنيات التفاوض.
-
الحصول على مزايا شراكة الموردين.
-
قانونية الشراء الدولية.
-
صياغة العقد الدولي.
-
آليات حل النزاعات.
-
الشروط التجارية الدولية.
-
شراء خدمات النقل.
-
الاستفادة من النقل الجوي.
-
الاستفادة من النقل البحري.
-
تأمين التأمين البحري.
-
حساب التكلفة الإجمالية للهبوط.
-
التخطيط الاستراتيجي للشراء.
-
إعادة هندسة عمليات الشراء.
