التقييمات الاقتصادية والفنية في مشاريع الهندسة والصيانة

تتطلب مشاريع الهندسة والصيانة مقايضات هندسية وتجارية معقدة مع إيلاء الاعتبار الواجب للامتثال للمتطلبات التنظيمية ومتطلبات القانون. يعد الفهم السليم للجوانب الرئيسية لأهداف المشروع والدوافع والقيود والربحية أمرا بالغ الأهمية لنجاح المشروع. تتطلب جداول المسار السريع قرارات فنية واقتصادية أسرع وأكثر دقة في وقت مبكر من عملية التصميم عندما يكون المهندسون ومديرو الأعمال أقل فهم لتكاليف المشروع. وبالتالي ، فإن العديد من مرافق العمليات تكلف أكثر مما ينبغي.

باستخدام تقنيات ومهارات التقييم المناسبة ، يمكن الوصول إلى القرارات الهندسية والاقتصادية بشكل أسرع وأكثر دقة وبثقة أكبر ، وتجنب تأخيرات المشروع المكلفة وإعادة العمل المحتملة.

في الحالات التي يوجد فيها تنافس على الموارد بين العديد من المشاريع القابلة للتطبيق تقنيا ، تلعب عوامل التكلفة والجدول الزمني دورا رئيسيا في ترتيب المشاريع بناء على ربحيتها. وبالمثل ، فإن التكاليف والجداول الزمنية لها تأثير كبير على اختيار خيار الصيانة الأكثر فعالية من حيث التكلفة من بين عدة بدائل مثل الإصلاح / الاستبدال أو الإصلاحات طويلة / قصيرة الأجل.

تغطي هذه الدورة التدريبية للتقييمات الاقتصادية والفنية في مشاريع الهندسة والصيانة أساسيات تطوير المشاريع وإدارتها. يبدأ بمراحل بدء المشروع وتطويره ويتقدم خلال مرحلة تنفيذ المشروع والتحكم فيه. ويسلط الضوء على اعتبارات التكلفة ودرجة التأثير على التكاليف في كل مرحلة.

يجب ضمان الجدوى الفنية للمشروع ، سواء كان ينطوي على مرافق جديدة أو طريقة إصلاح ، قبل بدء التقييم الاقتصادي. تقدم الدورة التدريبية الأساسيات التقنية وتوفر إرشادات وإجراءات لإجراء التقييمات الفنية.

تعد القيمة الزمنية للنقود ومفاهيم تكلفة دورة الحياة من الجوانب الأساسية للتقييمات الاقتصادية. سيتم تغطية هذه الموضوعات بالتفصيل باستخدام عدد من الأمثلة العملية.

ستتضمن هذه الدورة التدريبية للتقييمات الاقتصادية والفنية في مشاريع الهندسة والصيانة محاضرات وورش عمل تتضمن عددا من التمارين القصيرة لتعزيز التقنيات الرئيسية التي تمت مناقشتها لتحقيق أقصى قدر من الفوائد الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك ، ستوفر لك فترة "الأسئلة والأجوبة" الاختيارية فرصا للحصول على إجابات الخبراء لأسئلتك المحددة.

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • توفير فهم أساسي للمبادئ المالية والمحاسبية والمصطلحات والتقنيات وأفضل الممارسات.
  • توفير الأدوات التي تحتاجها لإجراء التقييمات المالية وتبرير مشروعك الخاص لإدارة الشركات.
  • توفير فهم أساسي للجوانب الفنية التي يجب مراعاتها في التقييمات الفنية للمشاريع لضمان جدواها الفنية وسلامتها الميكانيكية والامتثال للوائح والقوانين والمعايير المعمول بها.

التصميم والمشاريع والصيانة ومهندسي المصانع والمشرفين والمهنيين في التصنيع والمعالجة الكيميائية والبتروكيماويات والطاقة والغذاء والصناعات التحويلية الأخرى. سيستفيد الخريجون الجدد في غضون فترة قصيرة من يومين من الخبرة العملية الواسعة للمدرب.

نظره عامه

تعريفات المصطلحات المستخدمة في تطوير المشاريع وتحليلها وإدارتها

أنواع المشاريع وأحجامها:

  1. المشاريع الرأسمالية - دائمة الخضرة ، التوسعات / الإضافات ، التجديدات
  2. مشاريع الصيانة - الإغلاق ؛ التصليحات; التعديلات; الاستبدال والتحسينات
  3. تعريف المشروع ونطاقه ودوافعه
  4. مهمة المشروع والسائقين

المرحلة 1: توليد المفهوم - الطرق المحتملة لتحقيق مهمة المشروع

المرحلة 2: تعريف المشروع - اختيار خيار واحد وتطويره

المرحلة 3: تنفيذ المشروع - يستمر من خلال البناء إلى تسليم المشروع المكتمل

عملية إدارة المشروع:

  1. تخطيط المشاريع
  2. جدولة المشروع
  3. دراسة الجدوى - هل المشروع ممكن؟ ما مدى جدوى البدائل قيد النظر؛ تقرير الجدوى
  4. التكلفة والتوقيت والأداء وتأثير المنظمة
  5. القضايا الرئيسية في تحليل المشروع
  6. نماذج تطوير المشاريع
  7. تطور المشروع ودورة حياته
  8. المراحل السبع الأساسية للمشروع
  9. ثلاث مراحل رئيسية مشتركة للمشروع
  10. تحميل الواجهة الأمامية -FEL (أو تعريف الواجهة الأمامية - FEED) والذي يتضمن تطوير الخطة التفصيلية بالكامل والموافقات على المشروع
  11. مرحلة التنفيذ - الهندسة التفصيلية ؛ المشتريات والبناء
  12. مرحلة التكليف والتسليم وبدء التشغيل

تعريف المشروع

  • وثيقة أساس التصميم (DBD) - إرشادات التطوير
  • استراتيجية التنفيذ - مشاركة المالك
  • سياسات وإجراءات وممارسات الشراء
  • سياسات وإجراءات وممارسات قطع الغيار
  • تقدير مفصل (نهائي) للتكلفة

تطوير المشروع

  • خطة تطوير المشروع (PDP) - إرشادات الإعداد
  • بدائل التصميم المفاهيمي
  • تقديرات التكلفة الأولية للبدائل
  • رسم المسؤوليات لأصحاب المصلحة
  • إرشادات الاختيار لبديل التصميم النهائي
  • تحليل الجدوى الأولية - الجدوى الفنية والاقتصادية
  • الجدول الزمني الأولي

تنفيذ المشروع والتحكم فيه

  • خطة تنفيذ المشروع (PEP) - كيفية تطوير خطة تنفيذ فعالة
  • إجراءات التنسيق والرقابة
  • جدول مفصل
  • الهندسة التفصيلية
  • تحليل مخاطر عملية السلامة
  • البناء - الخدمات اللوجستية ، تصاريح العمل ، السلامة
  • مراقبة الجودة / ضمان الجودة
  • نظام إدارة تغيير المشروع
  • رصد التقدم المحرز والإبلاغ عنه
  • أدوات إدارة المشاريع

  • تحليل مخاطر المشروع والطوارئ
  • القضايا الرئيسية في تحليل المشروع
  • تحليل السوق - العرض والطلب
  • التحليل الفني - الجدوى الفنية ؛ خيارات معقولة
  • التحليل المالي - الجدوى المالية ؛ العائد على الاستثمار ؛ خطر
  • التحليل الاقتصادي - التكلفة الاجتماعية والفائدة
  • التحليل البيئي - الضرر البيئي المحتمل ؛ تدابير/تكاليف الاستعادة
  • تحليل المخاطر - مستويات المخاطر المرتبطة بالمشروع
  • تحليل الجوانب الفنية والهندسية للمشروع
  • الغرض من التحليل الفني
  • الجدوى التقنية
  • أساس التصميم
  • التقنيات الحالية والمثبتة
  • التقنيات الجديدة والتطويرية
  • الموافقات التنظيمية - المهلة والموارد
  • اعتبارات المخاطر - التقادم والدعم الفني المستمر
  • خيارات معقولة
  • المكان
  • العملية والمعدات والأساليب والإجراءات
  • الحجم - النطاق الأمثل للعملية
  • قابلية البناء والتشغيل والصيانة
  • توافر الموارد البشرية والطاقة والمدخلات الأخرى
  • جدول عمل واقعي
  • اللوائح والقوانين والمعايير المعمول بها - التصميم والبناء ، الصحة والسلامة والبيئة
  • السلامة الميكانيكية ، إدارة التغيير
  • التحليل البيئي
  • النظر في الجوانب البيئية
  • ما هو الضرر المحتمل الذي يسببه المشروع للبيئة؟
  • ما هي تكلفة تدابير الاستعادة اللازمة لضمان احتواء الضرر في البيئة ضمن الحدود المقبولة؟
  • اللوائح والمواصفات المعمول بها
  • العناية الواجبة
  • اعتبارات مخاطر المشروع
  • أنواع المخاطر المرتبطة بالمشاريع
  • مخاطر السوق
  • الموارد البشرية
  • دال - الموارد المالية
  • مخاطر التكنولوجيا
  • إدارة المخاطر
  • التوقيت
  • قضايا حقوق الملكية الفكرية
  • مخاطر التنظيم
  • أساليب تقييم المخاطر والممارسات الموصى بها
  • إدارة المخاطر والطوارئ
  • مستوى عدم اليقين في دورة حياة المشروع
  • تحليل المخاطر وتدابير التخفيف من حدتها
  • الطوارئ

  • أهداف تحليل التقييم الاقتصادي
  • التعاريف ونظرة عامة
  • الفئات النموذجية للقرارات الاقتصادية الهندسية
  • منتج جديد وتوسيع المنتج
  • اختيار المعدات والعمليات
  • استبدال المعدات
  • خفض التكاليف
  • تحسين الخدمة
  • التقييم الاقتصادي (المالي)
  • المقدمة
  • المفاهيم الأساسية للتقييم الاقتصادي
  • طرق التقييم الاقتصادي - ثابتة وديناميكية
  • استرداد بسيط
  • نسبة الفوائد إلى التكلفة (BCR)
  • صافي القيمة الحالية (NPV)
  • معدل العائد الداخلي (IRR)
  • رأس المال المعادل لتوفير الطاقة والصيانة
  • مبادئ القيمة الزمنية للنقود ومعدل الخصم
  • حساب التدفق النقدي المخصوم (DCF) - التعاريف والمباني
  • مكونات التدفق النقدي للمشروع
  • اعتبارات الخصم والقيمة الزمنية
  • التمييز بين التدفق النقدي ومقاييس الربحية الأخرى
  • تكلفة قضايا رأس المال والتضخم
  • تقنيات الميزانية الرأسمالية وأفضل الممارسات
  • طرق حساب القيمة الزمنية للنقود
  • الطريقة الجبرية (أو الصيغة)
  • طريقة الجدول المالي
  • طريقة الآلة الحاسبة المالية
  • طرق ترتيب مقترحات الاستثمار
  • طرق التدفق النقدي غير المخصوم
  • طريقة الاسترداد (أو فترة الاسترداد)
  • معدل العائد المحاسبي (ARR)
  • طرق التدفق النقدي المخصوم
  • طريقة صافي القيمة الحالية (NPV)
  • معدل العائد الداخلي (IRR)
  • مؤشر الربحية (PI)

  • المرافق التي تركز على الأعمال (BFF)
  • تفسير اقتصادي للعمل الهندسي
  • المبادئ الأساسية ل BFF
  • منظور التكلفة الإجمالية (دورة كاملة)
  • أهداف مشتركة وواضحة
  • العملية التكيفية وإدارة التغيير
  • العمل الجماعي
  • التحسين المستمر
  • تحليل تكلفة دورة الحياة (الإجمالية)
  • أساسيات تحليل تكلفة دورة الحياة (LCC)
  • نماذج LCC - نموذج SAE
  • إدارة دورة الحياة (إدارة القيمة)
  • فترات التجديد / الاستبدال
  • تكاليف الخدمة
  • عواقب الفشل
  • تكرار الأصول
  • استراتيجيات الصيانة
  • كفاءة الطاقة
  • عامل خدمة الحياة التصميمية
  • أدوات فعالة لإدارة دورة الحياة
  • الاقتصاد الهندسي
  • تقديرات العمر المتبقي
  • التحليل الإحصائي
  • تكلفة الفرصة البديلة
  • إجراءات حساب LCC
  • تقدير تكلفة المشروع
  • أنواع التقديرات والدقة
  • طرق التقدير
  • مؤشرات التكلفة والمؤشرات الاقتصادية
  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة
  • التقدير القائم على الحاسوب
  • تحجيم المعدات وتكاليفها
  • نموذج تحجيم الطاقة
  • تقديرات تقريبية
  • تقديرات شبه مفصلة
  • التقديرات التفصيلية

  • أنواع مشاريع الصيانة
  • تحولات كاملة - المدى والتكرار
  • تحولات طفيفة انتهازية
  • طرق الإصلاح المتخصصة
  • الإحلال العيني وفرص التحسين
  • مشاريع التفتيش المتخصصة - التطبيق والتكرار
  • مفهوم الحياة المكونة
  • مقدمة
  • الحياة المادية
  • الحياة الاقتصادية
  • الحياة التقنية – التقادم التقني
  • التقييم الفني لمشاريع الصيانة
  • الخصائص الرئيسية للمشروع والمتطلبات الخاصة
  • أهمية الجدول الزمني وقابلية الصيانة - التكلفة المثلى أو أقل وقت تعطل
  • توافر الموارد البشرية
  • اعتبارات البناء
  • تقييمات اللياقة البدنية مقابل الخدمة (FFS)
  • أساسيات مدارس المزارعين الحقلية
  • تشغيل/إصلاح/استبدال القرارات
  • استراتيجيات وطرق الإصلاح البديلة
  • إصلاحات مؤقتة
  • إصلاحات دائمة
  • تقنيات وإجراءات الإصلاح البديلة
  • إدارة التغيير
  • أساسيات إدارة التغيير
  • تأثير مشاريع الصيانة على السلامة الميكانيكية والموثوقية
  • المتطلبات التنظيمية والقوانين والمعايير

الدورات ذات الصلة