تتطلب مشاريع الهندسة والصيانة مقايضات هندسية وتجارية معقدة مع إيلاء الاعتبار الواجب للامتثال للمتطلبات التنظيمية ومتطلبات القانون. يعد الفهم السليم للجوانب الرئيسية لأهداف المشروع والدوافع والقيود والربحية أمرا بالغ الأهمية لنجاح المشروع. تتطلب جداول المسار السريع قرارات فنية واقتصادية أسرع وأكثر دقة في وقت مبكر من عملية التصميم عندما يكون المهندسون ومديرو الأعمال أقل فهم لتكاليف المشروع. وبالتالي ، فإن العديد من مرافق العمليات تكلف أكثر مما ينبغي.
باستخدام تقنيات ومهارات التقييم المناسبة ، يمكن الوصول إلى القرارات الهندسية والاقتصادية بشكل أسرع وأكثر دقة وبثقة أكبر ، وتجنب تأخيرات المشروع المكلفة وإعادة العمل المحتملة.
في الحالات التي يوجد فيها تنافس على الموارد بين العديد من المشاريع القابلة للتطبيق تقنيا ، تلعب عوامل التكلفة والجدول الزمني دورا رئيسيا في ترتيب المشاريع بناء على ربحيتها. وبالمثل ، فإن التكاليف والجداول الزمنية لها تأثير كبير على اختيار خيار الصيانة الأكثر فعالية من حيث التكلفة من بين عدة بدائل مثل الإصلاح / الاستبدال أو الإصلاحات طويلة / قصيرة الأجل.
تغطي هذه الدورة التدريبية للتقييمات الاقتصادية والفنية في مشاريع الهندسة والصيانة أساسيات تطوير المشاريع وإدارتها. يبدأ بمراحل بدء المشروع وتطويره ويتقدم خلال مرحلة تنفيذ المشروع والتحكم فيه. ويسلط الضوء على اعتبارات التكلفة ودرجة التأثير على التكاليف في كل مرحلة.
يجب ضمان الجدوى الفنية للمشروع ، سواء كان ينطوي على مرافق جديدة أو طريقة إصلاح ، قبل بدء التقييم الاقتصادي. تقدم الدورة التدريبية الأساسيات التقنية وتوفر إرشادات وإجراءات لإجراء التقييمات الفنية.
تعد القيمة الزمنية للنقود ومفاهيم تكلفة دورة الحياة من الجوانب الأساسية للتقييمات الاقتصادية. سيتم تغطية هذه الموضوعات بالتفصيل باستخدام عدد من الأمثلة العملية.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية للتقييمات الاقتصادية والفنية في مشاريع الهندسة والصيانة محاضرات وورش عمل تتضمن عددا من التمارين القصيرة لتعزيز التقنيات الرئيسية التي تمت مناقشتها لتحقيق أقصى قدر من الفوائد الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك ، ستوفر لك فترة "الأسئلة والأجوبة" الاختيارية فرصا للحصول على إجابات الخبراء لأسئلتك المحددة.
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
التصميم والمشاريع والصيانة ومهندسي المصانع والمشرفين والمهنيين في التصنيع والمعالجة الكيميائية والبتروكيماويات والطاقة والغذاء والصناعات التحويلية الأخرى. سيستفيد الخريجون الجدد في غضون فترة قصيرة من يومين من الخبرة العملية الواسعة للمدرب.
نظره عامه
تعريفات المصطلحات المستخدمة في تطوير المشاريع وتحليلها وإدارتها
أنواع المشاريع وأحجامها:
المرحلة 1: توليد المفهوم - الطرق المحتملة لتحقيق مهمة المشروع
المرحلة 2: تعريف المشروع - اختيار خيار واحد وتطويره
المرحلة 3: تنفيذ المشروع - يستمر من خلال البناء إلى تسليم المشروع المكتمل
عملية إدارة المشروع:
تعريف المشروع
تطوير المشروع
تنفيذ المشروع والتحكم فيه