المهارات القيادية للمديرين ذوي الأداء العالي

يتم تقييم معظم المديرين كمتوسط من قبل أقرانهم ورؤسائهم على الرغم من أنهم يمتلكون مهارات جيدة خاصة بالوظيفة ويؤدون وظائفهم بشكل مناسب. المديرون ذوو الأداء العالي هم أولئك الذين يبرزون بسبب الإرث الذي يؤسسونه في مؤسساتهم. في هذا البرنامج ، سوف نفهم هذه العمليات ، ونطور منهجية لاختيار إرثك ، ونفهم عملية تنفيذ خطة القيادة. برنامج فريد من نوعه يمكنك من لعب دور قيادي في مؤسستك أو قسمك أو قسمك - لصالح مؤسستك وتقدمك الوظيفي.

 

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

 

  • افهم دورك كقائد
  • تحديد المواهب والاستفادة منها داخل الفريق
  • إشراك وتحفيز الفريق برؤية وقيم مشتركة
  • وضع أهداف ومعايير أداء واضحة لفريقهم
  • قياس أداء الفريق وإدارته
  • إدارة واستخدام الصراع والتحدي
  • تحسين مرونة الفريق والتزامه

 

  • قادة فرق من ذوي الخبرة
  • المدراء المبتدئون/المتوسطون
  • المشرفون

 

  • الفرق والقادة والمديرون
  • مهام القيادة الرئيسية
  • النفوذ والسلطة والقوة
  • أساليب القيادة ومرونة الأسلوب
  • الوعي الذاتي
  • الذكاء العاطفي والعلاقة

 

  • خلق رؤية مشتركة
  • الأهداف والغايات ومواءمة الأهداف
  • وضع أهداف ومؤشرات ذات مغزى
  • مناهج متباينة لحل المشكلات
  • توصيل رؤية مقنعة
  • إيصال رسائل صعبة

  • تطوير الفريق
  • سوسيولوجيا الفريق
  • خصائص الفرق عالية الأداء
  • موازنة أدوار الفريق
  • هياكل الفريق غير التقليدية
  • التفويض والتمكين

 

  • التعلم والكفاءة
  • بناء فريق متماسك
  • فرق الإدارة الذاتية وتحدياتها
  • التدريب والتوجيه والتعلم الموجه ذاتيا
  • ردود الفعل والتقييم
  • الاستفادة من نقاط قوة الفريق لتحقيق أعلى أداء

  • تحديد الأداء
  • مناهج قياس أداء الفريق والفرد
  • الأداء من خلال عيون العميل
  • إدارة الأداء: علم أم فن؟
  • الصراع كمحفز لتطوير الفريق
  • التعامل مع العلاقات الشخصية الصعبة

 

الدورات ذات الصلة