تحدٍ في القيادة: الإلهام، التمكين، والتشجيع

في حين يكون بعض المديرين المتوسطين سعداء بالبقاء في منطقة راحتهم والاعتماد على تجاربهم السابقة للتغلب على تحديات عالم الأعمال الراقي، يجب أن يتحدى القادة أنفسهم باستمرار للبقاء على اطلاع وتحديث في عالم الأعمال المتغير باستمرار.

 

تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لأولئك الأشخاص الذين يفهمون أنه ليكونوا قادة، يجب أن نتحدى أنفسنا في كل فرصة. ستكون هذه الدورة تجربة خارج منطقة الراحة وتهدف إلى تحديك لتكون أفضل قائد يمكنك أن تكونه، من خلال العمل على قدرتك على الإلهام، والتمكين، والتشجيع. ستتلقى التوجيه والملاحظات في كل فرصة. يهدف التوجيه إلى تمديد نطاقك ودفعك إلى المستوى التالي من القيادة. إذا كنت سعيدًا في منطقة راحتك، فلا تتقدم. هذه الدورة هي تحدٍ في مستوى قيادي متقدم. وستلهمك، وتدفعك، وتتحدىك إلى مستوى أعلى من الإدارة/القيادة من خلال استخدام تقنيات التوجيه المهني.

 

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

 

  • تحديك لمستوى أعلى من الإدارة/القيادة.
  • تعلم كيفية أن تصبح ملهمًا.
  • فرق بين منظمين وملهمين.
  • التوجيه المهني وتمكين على مستوى متقدم.
  • تعلم كيفية جذب فريقك.
  • المشاركة الاستثنائية لتحقيق نتائج الأعمال.
  • تعلم أساليب لتشجيع وإلهام فريقك.

 

  • مديرون من جميع المستويات الإدارية
  • المشرفون
  • قادة الفرق
  • أشخاص مهتمون

 

  • أهمية تمديد أنفسنا
  • الانتماء وتأثيرها على قدرتنا على الإلهام
  • استقبال ملاحظات حول قدراتنا من قادة آخرين
  • لماذا الوقوف في مكان واحد لم يعد خيارًا
  • حتى النسور تحتاج إلى دفعة، ونحن أيضًا
  • دورة النمو الشخصي

 

  • لماذا بعض الأشخاص ملهمين
  • لماذا البشر يرغبون في أن يكونوا ملهمين
  • أنماط السلوك البشري والاختلافات الثقافية
  • أشكال وأساليب مختلفة للإلهام
  • قرار؟ مهارة؟ أم شيء نولد به
  • لماذا بعض الأشخاص يفوزون وبعضهم يفشلون
  • الحالمون مقابل المخططين
  • إشعال نار تحت أناسك
  • تحدي القيادة

 

  • ما هو ملهم
  • لماذا المديرين والممكنين مختلفون إلى هذا الحد
  • المهارات المطلوبة لتصبح ممكنًا
  • كيفية منح السلطة سيجلب لك المزيد
  • التمكين في ثقافات مختلفة
  • المقاومة لثقافة الأعمال الممكنة
  • لماذا التمكين يكسب الولاء ويزيد من الثقة
  • لماذا الممكنون أقوى بكثير من المديرين
  • تحدي القيادة

 

  • لماذا معظم الموظفين غير مشاركين في عملهم
  • الخطة لمدة 45 عامًا وتأثيرها على التحفيز
  • التكلفة الحقيقية لاجتماعات الأعمال
  • جذب فريقك للحصول على نتائج أفضل
  • المشاركة في اجتماعات الأعمال
  • مبادئ المشاركة اليومية
  • جذب الجمهور من خلال العروض التقديمية
  • المشاركة، أين ترسم الخط
  • الاعتراف والمكافآت
  • تحدي القيادة

  • الحلم
  • الأهداف
  • الأسلوب
  • المساءلة
  • المكافأة
  • الممكن
  • الدرع
  • السيف

 

الدورات ذات الصلة