إدارة الأولويات والأداء والضغط

أولاً ، ينكر معظم الناس أنهم يتعرضون للتوتر أو التأثر بعوامل داخلية أو خارجية. ثانيًا ، أهم شيء لديك ليس المال أو الأشياء الأخرى ، إنه الوقت ، لا يمكنك حفظه ، لا يمكنك إيقافه ، وسوف ينفد منك ، فلماذا لا تتعلم كيفية استخدامه بشكل صحيح . مع استمرار نمو تكلفة الإجهاد على صاحب العمل ، يجب على المؤسسات التعرف على الإجهاد في موظفيها وتدريب الإدارة على إدارة الإجهاد بشكل منتج. أظهر استطلاع حديث أن 1 من كل 5 أشخاص أبلغوا عن أن عملهم مرهق للغاية أو مرهق للغاية ، مشيرًا إلى طبيعة عملهم أو علاقاتهم في العمل أو صاحب العمل كسبب.


 

 

  • في نهاية هذا المؤتمر سيتمكن المشاركون من:
  • تحديد وتقليل التوتر في أنفسهم والآخرين
  • طوِّر طرقًا لإدارة أهم عنصر: الوقت
  • تولي مسؤولية حالتهم الذهنية
  • رفع مستوى الأداء والتحفيز في العمل
  • تحسين الصحة والسعادة
  • التأثير اقتصادي إيجابي على الأداء الفردي والجماعي
  • استخدام البرمجة اللغوية العصبية لتغيير طريقة تفكيرهم
  • تحديد والتعامل مع أسباب التوتر وكيف يؤثر الوقت عليك وعلى الآخرين
  • حل الصراع الداخلي وتقليل الحوار الداخلي السلبي
  • إطلاق إمكاناتهم الكاملة وتحقيق أهدافًا جيدة الإعداد باستمرار
  • تعلم إعادة صياغة المواقف ورؤية الإيجابية دائمًا

 

  • المدراء والمشرفون وقادة الفريق
  • متخصصو الموارد البشرية
  • الموظفون من جميع الإدارات والمستويات الإدارية

 

  • إدارة نفسك والموارد التي تحت تصرفك
  • ما الذي تحاول أنت وفريقك تحقيقه؟
  • تحديد أهدافك ومجالات النتائج الرئيسية
  • تحديد المسؤوليات والأولويات

  • الاستخدام الفعال لليوميات ومخططي الوقت وسجلات الوقت وما إلى ذلك.
  • معايير تحديد الأولويات - عاجلة وهامة
  • تخطيط وجدولة أنشطتك
  • التعامل مع الانقطاعات والمشتتات - الاستمرار في التركيز
  • إدارة الوقت تحت الضغط
  • تطوير نهج استباقي للخطط قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى

 

  • استثمار الوقت والجهد لتحقيق المزيد في المستقبل
  • سلوكك في إدارة الوقت - أساليب العمل المفضلة
  • الفعالية الشخصية - دليل الانضباط الذاتي
  • تسليط الضوء على الأشخاص الذين يسرقون الوقت ونقاط الضعف

 

  • إدارة مديري الأفراد والزملاء وأعضاء الفريق والعملاء
  • إنجاز المزيد من الأشياء من خلال السلوك الحازم
  • الاستفادة القصوى من الاجتماعات كمشارك أو رئيس


 

 

  • قواعد التفويض الفعال - التغلب على التفضيلات الشخصية والأحكام المسبقة
  • استخدام التفويض كوسيلة لتنسيق عبء العمل لفريقك / قسمك
  • إخلاء وقتك
  • تطوير الموظفين

 

  • مراجعة إدارتك للوقت على فترات منتظمة
  • التغلب على عاداتك القديمة
  • الحفاظ على معاييرك الجديدة

 

  • قواعد الاتصال
  • التغلب على المواقف الشخصية
  • القوالب النمطية والأحكام المسبقة والمعتقدات
  • لماذا يفعل الناس ما يفعلونه ويؤثرون على النتائج

 

  • الانتقال من رد الفعل إلى الاستباقي
  • العمل على الأولويات عندما يكون كل شيء عاجلاً
  • السيطرة من خلال التخطيط وإدارة الوقت
  • إدارة الطلبات المتضاربة من أكثر من شخص

 

  • ما هو الضغط النفسي؟ - التعرف على العلامات الجسدية والسلوكية والتوتر في العقل والجسد
  • ما الذي يساهم في ضغوط مكان العمل؟ - الأسباب العشرة الأولى
  • تأثير الضغط على الأداء الشخصي - الآثار الإيجابية والسلبية للتوتر
  • التعرف على علامات التوتر في أنفسنا
  • الحفاظ على توازن فعال بين المنزل والعمل
  • كيف يمكن للسيطرة على عقلك أن تقلل أو تقضي على التوتر
  • أعراض الإجهاد قصير الأمد وطويل الأمد
  • التعرف على استجابتك للتوتر واستجابة الآخرين
  • تعلم التعرف على مستوى التوتر والضغوط الرئيسية
  • الأسباب الرئيسية للتوتر في العمل والمنزل
  • كيفية تنمية الثقة بالنفس للتغلب على التوتر
  • عندما يساعد الضغط على الأداء وعندما ينتقص الضغط من الأ

 

  • أنواع السلوك: سلبي ، عدواني ، سلبي-عدواني ، حازم
  • كيف يؤثر التفكير الواعي وغير الواعي على السلوك
  • تطوير الثقة بالنفس لتحقيق سيطرة أكبر على التوتر
  • تحسين مهارات الاتصال لديك لإدارة العدوان والتوتر والصراع من الآخرين

 

  • استراتيجيات التعامل مع الإجهاد لك ولفريقك
  • الحفاظ على توازن فعال بين المنزل والعمل
  • تغيير طريقة تفكيرك - رؤية الجانب الإيجابي للتغيير في مكان العمل
  • تحفيز نفسك والآخرين تحت الضغط
  • تطوير نهج وقائي وليس علاجي لمشاكل الفريق
  • كيف يمكن لتقنيات تركيز العقل عكس السلبية إلى عمل إيجابي

الدورات ذات الصلة