الهدف من كل مؤسسة هو أن تؤدي عملية التعاقد إلى سعر عادل ومعقول للحصول على جودة عالية في الوقت المحدد للتسليم. لتحقيق هذا الهدف ، تنظر المنظمات ذات المستوى العالمي إلى تطبيق أفضل الممارسات في إدارة العقود بعد المنح على أنها مجموعات من المهارات الأساسية التي يحتاجها جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد.
-
تقديم نتائج أفضل من العقود
-
مراجعة تقنيات إدارة العقود
-
اكتشف تقنيات مراقبة العقود
-
تعرف على كيفية الحصول على معاملة عادلة في تغييرات العقد
-
تعرف على كيفية تحليل العقود
-
ناقش قضايا إنهاء العقد
-
كيفية التحضير للمطالبات والنزاعات
-
مراجعة قضايا القبول وإغلاق العقد
-
دراسة المدخلات والمخرجات في إدارة العقود
-
المتخصصين والمتخصصين في العقود
-
مديرو ومنسقو العقود والمشاريع
-
مهندسو العقود ومحللو العقود
-
مدراء عقود البناء والمشاريع
-
مديرو وموظفو المناقصات والمزايدات
-
المشترون ومتخصصو الشراء الآخرون
-
متخصصو سلسلة التوريد المعنيون بأداء العقد
-
أي شخص جديد في وظيفة إدارة العقود وإدارتها ، أو أولئك الذين يرغبون في صقل مهاراتهم في إدارة العقود
-
إدارة العقود الفعالة
-
أهم العناصر
-
اللاعبون الرئيسيون في إدارة العقود
-
مؤتمر ما بعد الجائزة
-
تحليل العقد
-
إنشاء المخرجات الرئيسية
-
ما الذي يجب قياسه؟
-
المخرجات النموذجية لإدارة العقود
-
تقنيات المراقبة
-
تحديد المخاطر
-
الردود على المخاطر
-
أنواع العقود
-
الإدارة في عقود نوع التكلفة
-
تعديلات الأسعار الاقتصادية
-
الحفاظ على جداول العقود
-
تقنيات التعجيل
-
الأسباب الرئيسية للتغييرات
-
تغييرات سعر العقد
-
تقييم تغيرات الأسعار
-
اعتبارات عملية للسندات والضمانات
-
أنواع السندات والضمانات
-
إنهاء العقد
-
حدث إنهاء مستوى الخدمة
-
ما الذي يشكل الخرق؟
-
الاستجابة لخرق
-
الحق في التغطية
-
الكتيبات والرسومات
-
علاقات المورد / المقاول
-
قضايا المقاول من الباطن
-
الضمانات
-
مصدر التعليمات البرمجية Escrows
-
أشكال الدفع
-
المدفوعات التقدمية
-
المطالبات والنزاعات
-
التفاوض على الدعاوى والمنازعات
-
القبول النهائي
-
إجراءات الإغلاق
-
اجتماع ما بعد مراجعة العقد
