تقع العلاقات العامة والاتصالات في صميم أداء الأعمال. لقد أدت الأساليب والأدوات والقنوات الحديثة إلى زيادة سرعة تجربة الاتصالات بشكل كبير ، من المحلية إلى العالمية.
-
وضع شؤون الشركة في سياق استباقي استراتيجي وفعال
-
تطوير فهم لبرامج أصحاب المصلحة للتواصل المنتظم والمركّز
-
فحص أدوات تطوير شؤون الشركة
-
فهم تطوير الإستراتيجية / الخطط / التكتيكات وتنسيقها
-
تقييم واستخدام البحث
-
تعرف على الأدوات والتقنيات المطلوبة لإدارة السمعة في بيئة وسائط معقدة
-
إدارة المعرفة في الأعمال التجارية لإدارة وسائل الإعلام بشكل فعال
-
تشكيل التصورات الخارجية لمؤسستهم من خلال الاتصالات الداخلية للشركات من الدرجة الأولى
-
تطوير نهج استراتيجي وخطة عمل واضحة
-
ممارسو و / أو مديرو اتصالات الشركات
-
مسؤولو العلاقات العامة و / أو المديرون
-
مسؤولو و / أو مديرو التسويق
-
متخصصو الوسائط الرقمية والاجتماعية
-
ممارسو الاتصالات الداخلية
-
المهنيين الراغبين في تحسين الاتصالات في مجالات مسؤوليتهم
-
تحديد الأهداف
-
مناهج شؤون الشركات والشؤون العامة
-
هوية الشركة وصورتها
-
نظرة عامة على اتصالات الشركة واستراتيجيتها
-
إدارة السمعة الخارجية الاتصالات كعامل تغيير
-
التواصل كهدف لجميع المديرين
-
سياسة القضية الواحدة
-
مجموعات الاهتمامات الخاصة
-
المخبرين وقواعد الإفصاح
-
معدو الرأي الخارجي
-
العلاقات العامة والقيم الأساسية المتعلقة بالقضية
-
الحملات وتصميمها وتخطيطها
-
مجموعة أدوات لإدارة الأزمات
-
قوائم جرد مصالح أصحاب المصلحة
-
شبكات الرأي السابقة
-
قياس الأداء: تأثير المحصلة النهائية
-
ترجمة الإستراتيجية إلى تكتيكات
-
آفاق العلاقات العامة وتطوير شؤون الشركات
-
ملخص الأدوات والتقنيات: جرد تكتيكي
-
تجنيد الحلفاء: نهج التواصل
-
تبرير الخطة وإقناع الإدارة العليا
-
الاستفادة القصوى من التخصصات الأخرى لتحقيق أقصى قدر من النتائج
-
الاستشارات الفردية والجماعية
-
مصادر أخرى للمساعدة والمعلومات
