لماذا يجد بعض الناس أن حل المشكلات يمثل تحديًا مثيرًا ، بينما يجد الآخرون أنه أمر مرهق؟ كيف يتخذ بعض المديرين قرارات سريعة ومثمرة بينما يؤجل الآخرون القرارات الحاسمة حتى اللحظة الأخيرة؟ أي العبارتين يصفان أفضل وصف لموقفك من حل المشكلات واتخاذ القرار؟ الإجابة على السؤالين الأولين هي أن المجموعة الأولى من الأشخاص تعمل من خلال منهجية مجربة ومختبرة من أجل تحسين فعاليتها وكفاءتها في إيجاد الحلول وخرائط الطريق لإنجاز الأمور.

يمكن تعلم هذه المهارات وهذا البرنامج يبحث بالتفصيل كيف يمكنك أن تكون لاعب فريق استباقي في كل من حل المشكلات واتخاذ القرار. تأخذ هذه الدورة التفاعلية والممتعة للغاية رحلة خطوة بخطوة عبر مسارات نقل مؤسستك من تحديد مسار المشكلة ، وخلق الحلول وتحويلها إلى قرارات قابلة للتطبيق.

• حدد وطبق طرقًا عملية لحل المشكلات واتخاذ القرارات بشكل فعال
• نقدر كيف يمكن للقيم والتحيز والشخصية أن تؤثر على الحلول التي نبتكرها
• استخدم نهجًا منظمًا لتوليد حلول منتجة
• تقييم الإبداع الشخصي والتنظيمي ووضع جدول أعمال للتقدم
• استكشاف وتطبيق تقنيات حل المشكلات المختلفة التي تولد حلولًا إبداعية
• تطوير المهارات الحاسمة التي تحدد القيادة المختصة والمصداقية

• المدراء والمشرفون وقادة الفريق
• رئيس الاقسام
• كما أن هذه الدورة مناسبة لجميع الموظفين من جميع الإدارات والمستويات