تعتبر المخاطر أساسية في أي مشروع ، ولكن غالبًا ما يُساء فهمها فيما يتعلق بالقيمة الضخمة التي يمكن أن تقدمها ، سواء للمشروع نفسه أو للأشخاص المعنيين. تم تصميم هذه الدورة التدريبية الاحترافية التفاعلية والعملية للغاية في إدارة المخاطر لمساعدة المندوبين على تغطية إطار عمل إدارة المخاطر من الأساسيات حتى مستوى الإدارة العليا. يتم تقديم هذه الدورة التدريبية بطريقة يمكن للمندوبين أن يتوقعوا أن يصبحوا أنفسهم ممارسين مهرة في مجال المخاطر.

توفير فهم متعمق لإطار عمل إدارة المخاطر من البداية إلى النهاية. تطوير فهم أساسي لإطار عمل إدارة المخاطر ، وتضمين إدارة المخاطر في ثقافة مؤسستك ، لكسر حواجز السلوك التي تمنع التنفيذ الناجح ، ستنتهي بالقدرة على تقييم المخاطر ومراقبتها بشكل فعال وموارد باستخدام الأدوات العملية.

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• فهم كيف يمكن لإدارة المخاطر أن تساعد المنظمات على تحقيق أهدافها وتحسين عملية صنع القرار
• تعرف على فوائد إدارة المخاطر وعلاقتها بالحوكمة والضمان والاستدامة
• تعرف على أنواع المخاطر التي تواجهها المنظمة ومفاهيم المخاطر الإيجابية والسلبية
• أهمية ISO 31000: مبادئ إدارة المخاطر وإطار العمل والعمليات
• اكتساب فهم لأهمية الثقافة والتواصل والسلوك
• تقييم المخاطر وتحديد الإجراءات والضوابط المناسبة باستخدام الأدوات الرئيسية
• تعرف على كيفية نقل المخاطر إلى جميع مستويات مؤسستك وأصحاب المصلحة الخارجيين
• اكتساب نظرة ثاقبة لتحديد مدى استعداد مؤسستك وتحملها للمخاطر

• مدراء مشروع
• مهندسو المشروع
• طاقم دعم المشروع
• طاقم تطوير الأعمال
• موظفي مكتب إدارة المشاريع