في جميع المؤسسات ، تعتبر الموارد البشرية هي أكبر تكلفة ، لذلك من المهم أن تكون إدارة التعويضات والمزايا على أعلى مستوى من الجودة. حسنًا ، يمكن لموظفي المكافآت المدربين مراقبة الأنظمة الموجودة وإضافة منظور استراتيجي.

يبحث هذا البرنامج الجديد المثير في اللبنات الأساسية لإدارة الفوائد الفعالة ثم يمضي في استكشاف الأبعاد الاستراتيجية - كيف يمكن للعملية بأكملها أن تضيف "قيمة مقابل المال" وتساعد المنظمة على تحقيق أهدافها.

وسيركز على القضايا الاستراتيجية الحالية التي تواجه المنظمات اليوم - كيفية تصميم استراتيجية للتعامل مع التغيير في البيئة المجتمعية وكيفية التعامل مع التغيير في السياق التنظيمي. سننظر في مسألة كيف يمكن للمنظمات تشجيع المشاركة والمشاركة مع الاستمرار في تحقيق الأهداف التنظيمية والربحية.

• فهم فلسفة واستراتيجية المكافأة
• استكشف بعض القضايا المتعلقة بالإدارة الفعالة للموارد البشرية
• تقييم الممارسات "الجديدة" التي قد تفيد مؤسستهم
• ساهم أكثر في ماذا وكيف لإدارة المكافآت
• تعرف على استراتيجية الفوائد التي يجب أن تبدو وكأنها تحتوي على
• شرح المبادئ الأساسية والعناصر الرئيسية للتعويض.
• قم بتطبيق العمليات المختلفة في التعويض: تحليل الوظيفة وتوصيف الوظائف وتقييم الوظيفة.

• مدراء الموارد البشرية
• متخصصو الموارد البشرية العاملون في الوظيفة والذين يرغبون في اكتساب المعرفة والمهارات ذات الصلة
• متخصصو الموارد البشرية الذين يرغبون في توسيع فهمهم لهذه الوظيفة المهمة.