في بيئة الأعمال التنافسية الحالية ، هناك تركيز متزايد على إدخال المنتجات في السوق في الوقت المناسب. المالكون حساسون للغاية لقوى السوق العالمية ويسعون إلى تقليل تكلفة المشروع ومدته. وهذا يواجه المقاولين والموردين تحديات متزايدة لتلبية هذه المطالب دون تعريض مراكزهم التجارية للخطر. العقود هي أساس جميع المشاريع وتحدد مسؤوليات وحقوق الأطراف. بمجرد إنشاء المصفوفة التعاقدية ، تعد تقنيات تخطيط وتنفيذ المشروع المختصة أدوات أساسية لتحقيق أهداف المشروع ، لا سيما في ظل الظروف المضغوطة أو المتسارعة.

سيوفر هذا البرنامج التفاعلي للغاية نهجا عمليا عمليا لإنشاء العقود بشكل فعال وإدارة كل من العقد والمشروع الذي يتعلق به. كما سيقدم تقنيات واستراتيجيات تعاقدية للمساعدة في هذه العملية ، بما في ذلك إنشاء استراتيجية لإدارة المخاطر مع الإشارة إلى العقود ، وتقنيات لإدارة التخطيط ، وتطوير ممارسات تجارية جيدة للاستفادة من الفرص وتعزيز الكفاءة وزيادة الربحية. كما سيمكن المندوبين من:

• فهم المعرفة التعاقدية والقانونية اللازمة.
• فهم تطبيق أنواع مختلفة من الاتفاقيات.
• زيادة الوعي التجاري اللازم لتعزيز حسن سير العقود.
• تحديد وتخفيف عوامل الخطر والآثار التجارية والبرامجية المرتبطة بها.
• فهم أهمية قوائم المراجعة وإدارة الملفات وتوحيد الوثائق بشكل فعال لتقليل التعرض للمخاطر.
• فهم أنظمة تسليم المشاريع المختلفة.
• زيادة فهم الالتزامات التجارية الناتجة عن تغييرات الجدول الزمني والاختلافات.
• تطبيق تقنيات الجدولة المتقدمة.
• تطوير نظام مراقبة المشروع.
• تحليل والتفاوض وتنفيذ أنسب طريقة لحل النزاعات التي تمنع التصعيد عن طريق التحديد المبكر.

• مديرو المشاريع المساعدون ، مديرو المشاريع ، مديرو مشاريع تكنولوجيا المعلومات ، كبار مديري المشاريع
• منسقو المشاريع
• محللو المشاريع
• قادة المشاريع ، قادة الفرق
• مديرو المنتجات ومديرو البرامج
• رعاة المشروع وأعضاء فريق المشروع