إدارة التحالفات والشراكات الاستراتيجية

تعد الرؤية الاستراتيجية والاتصال الصحي ومهارات التفاوض ضرورية لتحالفات وشراكات استراتيجية ناجحة لجمع الأطراف المتعاونة معًا وتعظيم مساهماتها.

 

ستكون التطورات في نظرية الإدارة وممارسة التحالفات الاستراتيجية والشبكات التجارية والمشاريع التعاونية هي الموضوعات الرئيسية لهذه الدورة التدريبية. يهدف البرنامج التدريبي لإدارة التحالفات والشراكات الإستراتيجية إلى تحسين معرفة المديرين وقدراتهم حتى يتمكنوا من الأداء بشكل جيد في البيئات التعاونية. سيكتسب المدراء والمسؤولون التنفيذيون المعرفة حول إدارة التحالفات والشراكات الإستراتيجية طويلة المدى ، وتعظيم مصالح مؤسساتهم ، وتسهيل اتخاذ القرارات الجماعية للنمو المستقبلي من خلال هذه الدورة التدريبية.

 

في نهاية هذه الدورة ، سيتمكن المشاركون من:

 

  • قم بزيادة وعيك وفهمك وكفاءتك في كيفية استخدام شبكات الشركات والتحالفات الاستراتيجية والشراكات لصالحك.
  • إنشاء منصات لزيادة التعاون
  • تمكين المندوبين من التعرف على التخطيط الفعال وتنفيذ الشراكات التجارية
  • الجمع بين التقنيات التعاونية المتقدمة والمهارات الإدارية
  • زيادة الحساسية الثقافية لإزالة العقبات التي تحول دون التعاون

 

  • رجال الأعمال التنفيذيون والمديرون
  • متخصصو تطوير الأعمال
  • فرق التسويق والمبيعات
  • مديرو العمليات وسلسلة التوريد
  • مؤسسو الشركات الناشئة ورجال الأعمال.

 

  • مقدمة في دورة حياة التحالف الاستراتيجي
  • دوافع التعاون
  • اختيار الشركاء وتكوين العلاقات التجارية
  • كيفية قياس التوافق وملاءمة الشريك
  • المشاريع المشتركة وشبكات الموردين والتحالفات الاستراتيجية والشراكات بين القطاعين العام والخاص

 

  • أنواع التحالفات والشراكات الإستراتيجية
  • هياكل الإدارة عبر الحدود
  • إنشاء فرق افتراضية عبر الحدود
  • التحفيز والوساطة من أجل التعاون
  • اكتشف منظور مشترك واختلافات الشركاء
  • الاستراتيجيات التعاونية والتنفيذ

 

  • التمييز بين التعاون الثنائي والمتعدد الأطراف
  • إدارة العلاقات المعقدة
  • تقاسم الموارد وتحسين النتائج
  • الإنشاء المشترك لقيمة المنبع والمصب
  • التفاوض وإدارة الطوارئ
  • العقود والتجديدات والثقة والتأمين
  • التواصل والواجهات بين الشركاء

 

  • التنسيق والتحكم في الإعدادات التعاونية
  • تسهيل التواصل
  • الشراكات بين القطاعين العام والخاص ومشاركة أصحاب المصلحة المتعددين
  • الوصول المفتوح والابتكار المفتوح - إجراءات وممارسات للوصول المشترك
  • تنظيم وإدارة منصات الموارد المشتركة
  • تعظيم التعلم وتطوير القدرة الاستيعابية

  • تقييم مزايا وعيوب الشراكات
  • التغلب على العوائق التي تحول دون التعاون وحل النزاعات
  • إدارة التحسين المستمر
  • الموازنة بين تكاليف وفوائد التنسيق
  • بناء شراكات استراتيجية عالية الأداء
  • أمثلة على نجاح وفشل التحالف الاستراتيجي
  • إنهاء التحالف وشرط الخروج وصيغة الشراء الشامل

 

الدورات ذات الصلة