يمكن أن تكون الصيانة وظيفة مكلفة ، ولكن الصيانة سيئة التخطيط والأداء السيئ يمكن أن تتكبد تكاليف أكبر بكثير للمؤسسة. شهدت السنوات الأخيرة ضغوطا متزايدة "لخفض تكلفة الصيانة" ، لكن هذا الضغط يولد في كثير من الأحيان دفعة نحو خفض التكاليف الثابتة دون النظر بشكل كاف في العواقب على أداء المصنع وتكاليف الإنتاج وعمر الأصول وحتى الصحة والسلامة والبيئة. تحقق بعض المبادرات تخفيضات قصيرة الأجل في التكاليف الثابتة ولكنها تسبب مشكلات طويلة الأجل ، مثل ضعف الموثوقية ، والتي لها تأثير سلبي أكبر بكثير على الأرباح النهائية. كما أن غالبية برامج خفض التكاليف الثابتة تفشل في تحقيق فوائد مستدامة ، وهي علامة أخرى على أن تحقيق صيانة فعالة من حيث التكلفة أصعب بكثير مما كان متوقعا.
تعتمد هذه الدورة على أفضل الممارسات المعمول بها من أفضل الشركات في فئتها والاستشاريين الرائدين. لقد طورنا نماذج وأطر لأفضل الممارسات لتحقيق الهيكل والتوجيه لهذا التحدي. سيتم تقسيم وظائف الصيانة المعقدة إلى مكونات أصغر بحيث يمكن تحليلها وشرحها وفهمها بسهولة أكبر.
تم تطبيق تكلفة الصيانة ونموذج القيمة المستخدم في هذه الدورة من قبل الشركات الرائدة والاستشاريين مع الاعتراف بإنجازاتها كأفضل الممارسات. ستساعد هذه الدورة المشاركين على فهم التأثير الكلي الذي يمكن أن تحدثه الصيانة على المؤسسة ، وتحديد العناصر الرئيسية وقيمة الصيانة الفعالة من حيث التكلفة لمصانعهم وبناء برامج تحسين لخفض التكاليف وتحسين الأداء.
في نهاية هذه الدورة ، سيكون المشاركون قادرين على:
فهم تعريف ومبادئ الصيانة الفعالة من حيث التكلفة
حساب التكلفة الإجمالية للصيانة لمصنع الإنتاج الخاص بهم
بناء استراتيجية وحالة عمل للتخلص من النفايات وتطوير تكاليف صيانة أقل دون فقدان الموثوقية
استخدام نموذج التميز لتحسين التكاليف الثابتة للصيانة
شرح أساسيات السلامة الفعالة من حيث التكلفة والامتثال التشريعي
المساعدة في تركيز جهود الموثوقية بطريقة فعالة من حيث التكلفة
تطوير نهج لدمج خفض التكاليف مع الموثوقية وتحسين السلامة
مديرو ومشرفو الصيانة
المخططين
المنظمون
مهندسو الموثوقية
مدراء المشاريع
مهندسو المشاريع
مدراء العمليات
مديرو المناوبات
مشرفو العمليات