تم تصميم هذا البرنامج لتزويد قادة ومحترفي تكنولوجيا المعلومات بمجموعة من الأدوات والتقنيات التحويلية لمساعدتهم على زيادة إمكاناتهم وإمكانات فريقهم الإبداعية. نقطة الانطلاق لهذا المؤتمر هي اكتشاف الذات. سيعمل المشاركون من الداخل أولاً ثم يركزون على عالم الأعمال
-
حدد علامتهم التجارية القيادية
-
أظهر طرقًا مبتكرة لتسخير الإمكانات الإبداعية للآخرين
-
توضيح الرؤية باستخدام التمثيلات الحسية المتعددة
-
قم بتوصيل رؤيتهم بطرق منعشة وجذابة
-
تحديد المكونات الحاسمة لقسم تكنولوجيا المعلومات المتوافق استراتيجيًا
-
تطبيق تقنيات قياس القيمة والأداء
-
تطوير سياسات توظيف واستبقاء هادفة
-
تقييم الحلول التقنية واختيار البائعين والاستعانة بمصادر خارجية
-
قادة فرق تكنولوجيا المعلومات
-
مدراء تكنولوجيا المعلومات
-
متخصصو تكنولوجيا المعلومات من الخلفيات الفنية والإدارية
-
موظفي عمليات تكنولوجيا المعلومات ،
-
موظفو الشبكات / الأنظمة ومشاريع تكنولوجيا المعلومات
-
المهنيين التقنيين
-
تقييم واقع القيادة
-
القيادة مقابل الإدارة
-
فهم وظيفة الدماغ لدينا
-
أساطير الإبداع
-
حدود العقلانية
-
مناهج متباينة لحل المشكلات
-
التخلي عن المنطق
-
أنماط التفكير المتشابهة
-
وسائط متقاربة ومتباينة
-
منحنى السيني
-
نموذج دورة الحياة
-
تحسن مستمر
-
تغيير خطوة اختراق
-
الوعي الذاتي وطبيعة الأنا
-
محاذاة الهدف الشخصي
-
التكيف والابتكار: التفضيلات الشخصية لخلق المعنى
-
استكشاف المواقف من المخاطر
-
التفكير الأيسر والأيمن من الدماغ
-
ست قبعات التفكير
-
استخدام أساليب تفكير مختلفة
-
نافذة JoHari
-
عملية خطة العمل وخلق الرؤية
-
تسخير قوة الفريق
-
الثقافة التنظيمية وتأثيرها على الابتكار
-
التخلي عن الأنا
-
العمل مع تفضيلات إبداعية مختلفة
-
العملية الإبداعية المكونة من 7 خطوات
-
نماذج الاتصال
-
الرؤية الفيروسية
-
الأصالة والثقة
-
أدوات وتقنيات واستراتيجيات الإبداع
-
التخلي عن الرؤية
-
القيادة بدون توجيه
-
معتقدات القيادة الممكنة
-
تحفيز
-
التسلسل الهرمي للاحتياجات
-
التغلب على العوائق التنظيمية للإبداع والتغيير
-
رعاية بيئة التعلم
-
هل المال محفز؟
-
التنميط الشخصي
-
بناء توافق خلاق
-
إشراك أصحاب المصلحة بشكل خلاق
-
التأثير والتحفيز من خلال التغيير
