أصبح فهم وقياس القيمة الحقيقية التي تخلقها الأعمال ذات أهمية متزايدة للمديرين والمالكين. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين فهماً جيداً لقياس نجاح الأعمال وتعزيز خلق القيمة داخل المنظمة.

بحضور هذه الدورة التدريبية ، سوف تكون قادرًا على فهم أهمية الاستحواذ ، وإعادة التوطين ، والاستدامة الاجتماعية ، وكفاءات خلق القيمة المجتمعية المشتركة.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتزويد المندوبين بالمهارات والمعرفة باستخدام النظرية والمبادئ المناسبة ، والأمثلة التفاعلية ، وتطبيقات التقنيات المختلفة ذات الصلة بتقييم استراتيجيات خلق القيمة.

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• القدرة على قياس نجاح الأعمال وتعزيز خلق القيمة
• فهم العوامل المهمة التي يجب مراعاتها عند اتخاذ قرارات الاستثمار
• فهم كيفية دمج المخاطر وعدم اليقين في قرارات الاستثمار.
• فهم مدى موثوقية البيانات المتاحة ، وكيف من المحتمل أن يؤثر عدم اليقين هذا على نطاق النتائج.
• تعلم كيفية تقييم القيمة التي تم إنشاؤها من خلال عمليات الدمج والاستحواذ أو أنشطة الأعمال الأخرى.
• فهم تقييم استراتيجيات خلق القيمة
• وصف الأبعاد الثلاثة للاستدامة (المجتمع والبيئة والاقتصاد) وكيف تترابط.
• إثبات قيمة الاستثمارات المؤثرة
• شرح كيفية بناء ثقافة الاستدامة
• رسم خطوات لتطوير نموذج أعمال مستدام.

• المسؤولين الماليين والمراقبين والمحاسبين
• أمناء الخزانة وتخطيط الشركات والمتخصصون في تطوير الأعمال
• متخصصو المبيعات والتسويق
• المديرين من أي مجالات غير مالية أخرى على استعداد لفهم الجوانب المالية للتحليل والتخطيط والرقابة
• تعتبر الإدارة المتوسطة والصغرى عنصرًا مفيدًا في تقدمهم الوظيفي
• يتطلع المدراء التنفيذيون في C-Suite إلى استخدام الاستدامة كميزة تنافسية ودفع نمو الأعمال في عالم ما بعد الجائحة
• مدراء من المستوى المتوسط ​​إلى الأعلى يهدفون إلى تحقيق استدامة الأعمال من خلال الحلول المبتكرة والارتقاء بمهنهم وقيادة المنظمة.
• يسعى المستشارون إلى تزويد عملائهم بحلول مبتكرة ومستدامة لمشاكل الأعمال وإظهار المصداقية والقدرة من خلال برنامج محترم.